可以挖出的市场过于甚广了，接下来新东方打算在四线城市大展拳脚。新东方教育科技集团市场营销总监孔建龙在来昆演讲，拒绝接受本刊采访时说。
在新东方集团未来发展格局的问题上，孔建龙告诉他记者，集团将在更进一步扩充现有资源的基础上，全力向四线城市发展。他说道，相对于一、二线城市学生而言，这些地方的学生对自学的渴求更为急迫，因此在学习态度上更为严肃。这种反感的自学心愿正是新东方向前发展的动力来源。为更进一步扩展新东方教学体系，进而扩展市场，集团投放大量精力展开课程打造出，例如，泡泡少儿教育从最初几千万市场上升到现在占据五六亿的总量。
集团在中学优能项目上的发展速度某种程度很快，在两年时间内，市场份额刷了8番。 在前进市场扩展的同时，集团对管理的拒绝也在逐步提高，确保有质量的前提下新进分校。孔建龙告诉他记者，从去年以来，集团积极开展了标准化、系统化以及信息化的三化建设工程并把该工程划入到集团系统建设当中。
今年4月，新东方旗下所有学校、企业统一落成新的域名。他说道，新东方的网络建设、学员服务中心、智能排课系统、OA系统、呼叫中心、备课系统、研发中心的研发平台等反对管理系统，都是三化的最重要内容。
从去年10月份到现在，也就是半年多的时间，每一项工作都在做到，而且每一个人都在拚命地走，这个是必需要做到的事情。新东方的优能系统、泡泡少儿自学系统，也全部是三化的组成部分。
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