2002年正式成立的深圳雷柏科技股份有限公司最高峰时员工大约有3200人，2011年起开始大量用于工业机器人，预示着公司的较慢发展，工人数量却大幅度增加至目前的800人左右，预计今年底将降到600人左右。 渐渐用于机器人转入生产生产环节也并不是雷柏一家。据报，深圳的比亚迪、富士康等企业都有用于机器人，而深圳也回应，将把机器人、可穿着设备、仪器检验检测仪器等为重点的智能装备产业，作为未来产业不予重点培育发展。
未来6年，深圳市财政每年将决定10亿元反对未来产业发展。 值得注意的是，雷柏所想的还不只是全然用机器人代替产业工人。深圳雷柏科技股份有限公司副总经理、雷柏机器人总经理邓邱伟告诉他记者：用于工业机器人并不是非常简单地用机器人替换工人的工作，我们不仅要为机器人装有上大脑、手指等，更要从产品设计、物流、排产等各个环节都要作出转变，构建各个环节的自动化与线性规划。 2013年下半年，雷柏凭借用于机器人的经验，进占工业机器人构建领域，希望协助其他企业更佳地用于机器人。
邓邱伟回应，目前雷柏机器人业务有数来自广东十多个有所不同行业的客户，其中还包括中国仅次于的通讯企业，未来雷柏机器人将潜心累积有所不同行业的经验，会盲目扩展。 应用于 机器代人一年节省人力1亿元 2012年，雷柏科技首先构建了用机器人来生产键盘鼠标，1年之内企业员工从3200多人减少到1200人，年节省人力成本高约8000万元。邓邱伟称之为，今年底，雷柏的工人数量将降到600人左右。
这意味著雷柏每年可节省人力成本多达1亿元。 我们最高峰时5个厂房都满满的，邓邱伟告诉他记者，2012年公司搬入雷柏工业园前，不少人指出新的工业园的厂房面积、员工宿舍显然足以承托当时发展，更加没为未来发展留给空间，然而，随着大量工业机器人的用于和物流布局等方面的提高，较少的工人、较少的用地仍然符合了雷柏较慢发展的必须，涉及工人也要学会管理和维修自己的机器人同事，技术含量减少的同时收益也有所增加。
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